Про організацію процесу управління публічними інвестиціями в Коростенській міській територіальній громаді
Коростенська міська рада Житомирської області
ВИКОНАВЧИЙ КОМІТЕТ
Р І Ш Е Н Н Я
Від 04.03.2026р. № 98_
|
З метою реалізації державної політики у сфері реформування системи управління публічними інвестиціями в Коростенській міській територіальній громаді, забезпечення прозорості, ефективності та пріоритезації інвестиційних проєктів громади, відповідно до вимог ст.75.2 Бюджетного кодексу України, Постанов Кабінету Міністрів України від 28.02.2025 № 294 «Про затвердження Порядку розроблення та моніторингу реалізації середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій держави» та №527 «Деякі питання управління публічними інвестиціями», керуючись ст. 28, 40, 52 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», виконком міської ради
РІШАЄ:
- Затвердити склад робочої групи з управління публічними інвестиціями в Коростенській міській територіальній громаді (додаток 1).
- Затвердити План заходів з організації процесу управління публічними інвестиціями в Коростенській міській територіальній громаді (додаток 2).
Міський голова Володимир МОСКАЛЕНКО
Заступник міського голови
Олександр ЯСИНЕЦЬКИЙ
Начальник управління економіки
Володимир СТУЖУК
Начальник фінансового управління
Людмила БАРДОВСЬКА
Начальник відділу міжмуніципального
та міжнародного співробітництва
Аліна СЕМЕНЕНКО
Начальник юридичного відділу
Тетяна КАМІНСЬКА
Додаток 1
до рішення виконавчого комітету
Коростенської міської ради
від 04.03.2026р. № 98
Склад робочої групи з управління публічними інвестиціями в Коростенській міській територіальній громаді
| ЯСИНЕЦЬКИЙ
Олександр Анатолійович |
Голова робочої групи, заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| ВИГІВСЬКИЙ
Володимир Васильович |
Заступник голови робочої групи, перший заступник міського голови виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| ЖЕЛЕЗНЯК
Ганна Ігорівна |
Секретар робочої групи, головний спеціаліст відділу місцевого економічного розвитку управління економіки виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| Члени робочої групи: | |
| ОЛЕКСІЙЧУК
Олександр Степанович |
Секретар міської ради виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| КОРНІЙЧУК
Володимир Олександрович |
Заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| СИНИЦЬКИЙ
Олександр Петрович |
Заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| ЧИЖЕВСЬКА
Наталія Миколаївна |
Заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| СТУЖУК
Володимир Миколайович |
Начальник управління економіки виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| БАРДОВСЬКА
Людмила Василівна |
Начальник фінансового управління виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| МАРТИНЮК
Валерій Михайлович |
Начальник житлово-комунального господарства виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| КРАСНОКУТСЬКА
Алла Володимирівна |
Начальник відділу освіти виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| ГРИЩЕНКО
Дар’я Миколаївна
|
Начальник відділу охорони здоров’я виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| ЄСІН
Ігор Володимирович |
Начальник управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| КОЗАЧЕНКО
Ольга Олегівна |
Начальник відділу культури і туризму виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| ВАКУЛЬЧУК
Сергій Миколайович |
Начальник відділу молоді та спорту виконавчого комітету Коростенської міської ради
|
| СЕМЕНЕНКО
Аліна Олександрівна |
Начальник відділу міжмуніципального та міжнародного співробітництва виконавчого комітету Коростенської міської ради |
| БОШАКОВ
Олег Георгійович |
Начальник відділу цивільного захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради |
Керуючий справами виконкому Олена РИЖОВА
Додаток 2
до рішення виконавчого комітету
Коростенської міської ради
від 04.03.2026р. № 98
План заходів з організації процесу управління публічними інвестиціями
в Коростенській міській територіальній громаді.
| № п/п | Назва заходу | Термін виконання | Відповідальні виконавці |
| 1. | Оновлення Стратегічного плану розвитку Коростенської міської територіальної громади до 2030 р.
Визначення вимірних індикаторів стратегічних та оперативних цілей і стратегічних завдань |
Березень- Травень 2026 | Управління економіки |
| 2. | Оновлення галузевих стратегій розвитку громади відповідно до цілей та завдань Стратегічного плану розвитку Коростенської міської територіальної громади до 2030 року. | При потребі | Відповідальні виконавці |
| 3. | Проведення Стратегічної екологічної оцінки Стратегічного плану розвитку Коростенської міської територіальної громади до 2030 р | Березень -Травень 2026 | Управління економіки |
| 4. | Оновлення Порядку розроблення, фінансування, моніторингу місцевих цільових програм та звітності про їх виконання | Березень 2026 | Управління економіки |
| 5. | Приведення місцевих цільових програм у відповідність до оперативних цілей Стратегічного плану розвитку Коростенської міської територіальної громади до 2030 р. з метою забезпечення виконання стратегічних та оперативних цілей.
Визначення у складі місцевих цільових програм брифів (документ або анкета що містить основні завдання, цілі, вимоги та очікування щодо проекту) публічних інвестиційних проєктів та надання повноважень відповідальним виконавцям на підготовку публічних інвестиційних проєктів. |
Квітень – Червень 2026 | Відповідальні виконавці місцевих цільових програм, Управління економіки |
| 6. | Формування Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій громади (СПІ громади) на 2027–2029 роки
|
Червень-Серпень 2026 | Управління економіки |
| 6.1. | Надсилання запитів до головних розпорядників бюджетних коштів про подання пропозицій до СПІ громади та інструктивного листа щодо формування таких пропозицій. | до 01 червня поточного року | Управління економіки |
| 6.2. | Проведення консультацій та надання пропозицій до СПІ громади згідно встановленої форми Методичних рекомендацій Мінекономіки | Протягом місяця з дня отримання запиту,
але не пізніше 01 липня поточного року |
Головні розпорядники бюджетних коштів.
Управління економіки |
| 6.3. | Проведення моніторингу реалізації СПІ громади з використанням екосистеми DREAM за 1 півріччя 2026 року | Липень поточного року | Відділ міжмуніципального та міжнародного співробітництва |
| 6.4. | Розробка проєкту СПІ громади на 2027-2029 роки з урахуванням результатів моніторингу, отриманих пропозицій та орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій.
Подання проєкту СПІ громади на 2027-2029 роки на схвалення Місцевою інвестиційною радою |
до 01 серпня поточного року | Управління економіки,
фінансове управління
|
| 6.5. | Затвердження виконавчим комітетом СПІ громади на 2027-2029 роки одночасно із схваленням прогнозу місцевого бюджету. | до 01 вересня поточного року | Управління економіки
Фінансове управління |
| 7. | Підготовка публічних інвестиційних проєктів громади.
Формування груп з підготовки публічного інвестиційного проєкту з визначенням відповідальних за підготовку стратегічного, економічного, фінансового, комерційного та управлінського обґрунтувань. |
Постійно протягом року | Відділ міжмуніципального та міжнародного співробітництва спільно з |
| 7.1. | Проведення секторальної оцінки публічних інвестиційних проєктів громади | Згідно термінів | Секторальний підрозділ -головний розпорядник бюджетних коштів |
| 8. | Формування Єдиного проєктного портфеля публічних інвестицій Коростенської МТГ (ЄПП громади).
|
У місячний строк з дня затвердження СПІ громади | Відділ міжмуніципального та міжнародного співробітництва |
| 8.1. | Інформування головних розпорядників бюджетних коштів про початок формування ЄПП громади | Протягом 3 днів з дня затвердження СПІ громади | Відділ міжмуніципального та міжнародного співробітництва |
| 8.2. | Проведення експертної оцінки | Згідно термінів | Управління економіки, Фінансове управління, |
| 8.3. | Підготовка та подання проекту ЄПП громади на схвалення до місцевої інвестиційної ради
Оновлення та перегляд ЄПП громади здійснюються регулярно, але не частіше ніж один раз на квартал.
|
За результатами експертної оцінки | Відділ міжмуніципального та міжнародного співробітництва |
| 8.4. | Формування та наповнення ЄПП громади у цифровій екосистемі DREAM, зокрема реєстрація рішення інвестиційної ради щодо складу ЄПП громади. | Протягом 5 днів з дня схвалення ЄПП | Відділ міжмуніципального та міжнародного співробітництва, Відповідальні особи структурних підрозділів |
| 8.5. | Подання переліку ПІП фінансовому управлінню разом з обґрунтуванням відповідності критеріям | До 05 жовтня поточного року | Головні розпорядники бюджетних коштів |
| 8.6. | Формування консолідованого переліку ПІП ЄПП громади та подання його Комісії з питань розподілу публічних інвестицій Коростенської міської територіальної громади
|
До 10 жовтня поточного року | Фінансове управління |
| 9. | Розподіл коштів місцевого бюджету на реалізацію ПІП з урахуванням результатів пріоритезації проєктів, включених до ЕПП громади
|
Протягом тижня з дня отримання переліку | Комісія з питань розподілу публічних інвестицій |
Керуючий справами виконкому Олена РИЖОВА