Про затвердження плану дій зі зміцнення потенціалу надання соціальних послуг в Коростенській міській територіальній громаді

02.09.2025 14

У К Р А Ї Н А

Коростенська міська рада Житомирської області

ВИКОНАВЧИЙ КОМІТЕТ

Р І Ш Е Н Н Я

Від 21.05.2025 р. № 255_

Про затвердження плану дій зі зміцнення потенціалу надання соціальних послуг в Коростенській міській територіальній громаді

З метою покращення роботи системи соціального захисту та зміцнення потенціалу надання соціальних послуг в Коростенській міській територіальній громаді за підтримки фонду ООН (ЮНІСЕФ), керуючись ст.40 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», виконавчий комітет Коростенської міської ради

РІШАЄ:

Затвердити план дій зі зміцнення потенціалу надання соціальних послуг в Коростенській міській територіальній громаді (далі – план дій), що додається.
Контроль за виконанням даного рішення покласти на заступника міського голови Олександра СИНИЦЬКОГО.

Міський голова Володимир МОСКАЛЕНКО

Заступник міського голови

Олександр СИНИЦЬКИЙ

Керуючий справами виконкому

Олена РИЖОВА

Начальник управління праці

та соціального захисту населення

Ігор ЄСІН

Начальник юридичного відділу

Тетяна КАМІНСЬКА

Додаток

до рішення виконавчого комітету Коростенської міської ради

від 21.05.2025 р. № 255

План дій зі зміцнення потенціалу надання соціальних послуг в Коростенській міській територіальній громаді

Найменування завдання	Найменування заходу	Строк виконання		Відповідальний за виконання	Індикатор виконання
1	2	3		4	5
Стратегічна ціль 1. Розширення спектру та кількості соціальних послуг для повного задоволення потреб мешканців громади
Операційна ціль 1. Проведення моніторингу та вивчення потреб у соціальних послугах в громаді
1. Проведення моніторингу	1. Збір,обробка та узагальнення інформації оперативних даних жителів громади, планування роботи з розвитку надання соціальних послуг	Протягом 2025 року		Виконавчий комітет Коростенської міської ради, Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради	Проводиться аналіз та узагальнення інформації
Операційна ціль 2. Розвиток соціальних послуг для дітей з обмеженнями життєдіяльності
1.Забезпечити відкриття відділення денного догляду для дітей з інвалідністю (до 8 годин на день) та тяжкими порушеннями розвитку для дітей з родин, які перебувають в складних життєвих обставинах, без встановлення інвалідності, для короткотермінового перебування (до 4 годин на день) при Коростенському міському центрі соціальних служб	1. Забезпення відкриття відділення денного догляду для дітей з інвалідністю (до 8 годин на день) та тяжкими порушеннями розвитку для дітей з родин, які перебувають в складних життєвих обставинах, без встановлення інвалідності, для короткотермінового перебування (до 4 годин на день) при Коростенському міському центрі соціальних служб	До 01.08.2025 року		Виконавчий комітет Коростенської міської ради, Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради, Коростенський міський центр соціальних служб, Громадські організації, Благодійні фонди	Виконується, проводиться робота в даному напрямку
	2. Забезпечення дітей з обмеженнями життєдіяльності допоміжними засобами реабілітації	Постійно		Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради, Громадські організації, Благодійні фонди	Проводиться постійне забезпечення допоміжними засобами реабілітації
2.Соціальний супровід родин з дітьми з обмеженнями життєдіяльності	1. Інформування та консультування батьків щодо можливості отримання соціальних послуг для їх дітей	Постійно		Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради, Коростенський міський центр соціальних служб, КУ «Центр комплексної реабілітації дітей з інвалідністю «Джерело надії» КМР	Проводиться інформаційна робота
Операційна ціль 3. Впровадження соціальної послуги з підтриманого проживання
1. Впровадження соціальної послуги з підтриманого проживання в громаді	1. Планування впровадження соціальної послуги з підтриманого проживання	2026 рік		Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради, Громадські організації, благодійні фонди, які внесені в Реєстр надавачів соціальних послуг	Проведення інформаційної роботи серед громадських організацій та благодійних фондів
Стратегічна ціль 2. Підвищення якості та доступності надання соціальних послуг у громаді
Операційна ціль 1. Постійне навчання працівників для покращення якості надання соціальних послуг
1. Навчання працівників для покращення якості надання соціальних послуг	1. Відвідування навчальних програм, семінарів, тренінгів, вебінарів з метою розвитку професійної компетенції працівників	Постійно		Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради, Коростенський міський центр соціальних служб, КУ «Центр комплексної реабілітації дітей з інвалідністю «Джерело надії» КМР, Громадські організації, Благодійні фонди	Виконується
2. Забезпечення кадрового потенціалу для надання соціальних послуг	1. Пошук можливостей у міському бюджеті щодо виділення додаткового фінансування штатних одиниць з надавачів соціальних послуг	Постійно		Виконавчий комітет Коростенської міської ради	Питання знаходиться на контролі
3. Створення комфортних умов для отримувачів соціальних послуг в установах, що надають соціальні послуги	1. Забезпечення інклюзивності приміщень надавачів соціальних послуг	Протягом року		Виконавчий комітет Коростенської міської ради, Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради	Проведення роботи в даному напрямку
	2. Облаштування паркувальних місць для осіб з інвалідністю	Протягом року		Виконавчий комітет Коростенської міської ради, Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради	Проведення роботи в даному напрямку
	3. Облаштування зони відпочинку біля приміщення Коростенського міського центру соціальних служб (вул. Музейна, 3)	До 01.09.2025 року		Виконавчий комітет Коростенської міської ради	Проведення роботи в даному напрямку
	4. Ремонт даху приміщення Коростенського міського центру соціальних служб (вул. Музейна, 3) та завершення облаштування дитячого майданчику	До 01.09.2025 року		Виконавчий комітет Коростенської міської ради	Проведення роботи в даному напрямку
4. Створення інформаційної платформи з переліком соціальних послуг, які доступні в громаді	1. Висвітлення надавачів і переліку соціальних послуг	Протягом року		Відділ інформаційно-консультативного забезпечення виконавчого комітету Коростенської міської ради	Розміщення інформації на офіційних сайтах і сторінках соціальних мереж
	2. Інформування населення громади про можливість отримання соціальних послуг	Постійно		Коростенський міський центр соціальних служб, КУ «Територіальний центр надання соціальних послуг» КМТГ, КУ «Центр комплексної реабілітації дітей з інвалідністю «Джерело надії» КМР, Громадські організації, Благодійні фонди	Розміщення інформації на офіційних сторінках надавачів соціальних послуг
Стратегічна ціль 3. Формування ефективної системи управління та адміністрування надання соціальних послуг у громаді
Операційна ціль. Покращення міжвідомчої взаємодії між організаціями
1. Покращення взаємодії між організаціями	1. Участь у нарадах, які проходять щопонеділка в виконавчому комітеті Коростенської міської ради		Постійно	Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради, Коростенський міський центр соціальних служб, КУ «Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг)» КМТГ, КУ «Центр комплексної реабілітації дітей з інвалідністю «Джерело надії» КМР		Постійно виконується причетними
2. Налагодження співпраці з громадськими організаціями та благодійними фондами	1. Зустрічі з представниками громадських організацій, благодійних фондів, постійне ведення комунікації		Постійно	Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради, Коростенський міський центр соціальних служб, КУ «Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг)» КМТГ, КУ «Центр комплексної реабілітації дітей з інвалідністю «Джерело надії» КМР		Проводиться співпраця з громадськими організаціями та благодійними фондами
3. Внесок місцевої влади для покращення роботи надавачів соціальних послуг	1. Проведення засідань робочих груп у напрямку розвитку з надання соціальних послуг		Постійно	Виконавчий комітет Коростенської міської ради, Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Коростенської міської ради, Коростенський міський центр соціальних служб, КУ «Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг)» КМТГ, КУ «Центр комплексної реабілітації дітей з інвалідністю «Джерело надії» КМР, Громадські організації, Благодійні фонди		Виконується